Торгуем Чикаго (СМЕ). Т/Р в NG как финал трех торговых недель, но без золота.

Здравствуйте.

Сегодня завершился ордером Т/Р почти трехнедельный short - long series по фьючерсу NG на природный (натуральный газ).

Крайнияя лонговая сделка по газу претерпела изменения в связи с тем, что не смотря на намерения повторного лонг-входа по фьючерсу GC на золото, мы так и не нашли для себя абсолютной, мотивированной точки входа, даже понимая высокую вероятность неоднократного возвращения цены в область поддержки, она же область покупки. Тем самым в золоте мы лишили себя ранее спрогнозированного 1,2% движения рынка. Все это отражено во вчерашнем обзоре.

Поэтому в газовых покупках было решено снять лимитный ордер на фиксацию одного лота (как показано на соответствующем скрин-шот в упомянутой выше публикации) и сопровождать позицию в NG на объеме в 3 лот методом Trailing Stop до его срабатывания либо до Take Profit. Итогом стал второй вариант.

Таким образом удалось получить ту доходность, на которую мы расчитывали имея две сделки - по газу и золоту. Т. е. вторично не войдя в GC, но не уменьшая объем сделки в NG, мы получили столько же, как если бы купили золото. На самом деле вышло даже немного больше. Здесь важно отметить, что этот вариант нес в себе несравненно меньшие риски по сравнению с окрытием повторных лонгов в GC и одновременным удержанием сделки в NG.

Что остается добавить в завершение, так это наше традиционное: сделка была спрогнозирована, заключена, изменена в параметрах по ходу ее реализации и завершена по ордеру Т/Р в рамках методы "Комплексный анализ цен биржевых активов, диверсификация рисков".

Так же напомним, что ситуация в NG рассматривалась на  "Он-лайн Аналитика"  и в  аналитической рассылке, приходите и подписывайтесь, с нами интересно и выгодно.

Наши дальнейшие намерения по газу: вне рынка. Цена на закрытии сессии вернулась в крайне проблемную область.

Еще сегодня мы покупали фьючерс ZW, но это уже совсем другая история.

Всем удачи, попутного тренда и только профитных сделок!

--

Отдел аналитики и консалтинга ЦИТ-М.